企业实施ERP软件系统的发展阶段主要分为以下几个层次：
一、 ERP软件实施准备阶段
企业在ERP管理系统开发商或专业咨询公司的帮助下，评估实施ERP系统的能力和前景，分析实施业务流程重组和信息流程，培训企业的管理、职能、生产部门人员，明确实施ERP管理系统的模式和规模，并作出财务预算和实施计划。
二、 ERP软件再开发阶段
ERP管理系统在实施阶段的系统软件开发工作，称为再开发。目前，ERP再开发有三种模式、客户化、二次开发和自行开发，根据企业的实际情况选择相应的再开发模式。ERP再开发是实施的关键阶段，在ERP企业管理系统系统实施过程中起到了承上启下的作用。每一种模式都是针对特定的企业进行的，各有利弊。
三、 ERP软件系统安装运行维护阶段
这个阶段是ERP管理系统实施的关键阶段，也是ERP由软件产品向企业管理模式实施的转化阶段。ERP系统软件经过安装，测试和试运行，逐步成为企业管理的信息平台，实现ERP软件管理思想。
中小企业采用边实施边调整的循序渐进的流程调整方法，不一定强调在实施之前先进行全面的业务流程重组。因为大面积的流程重组，很可能会给中小企业带来震动，并对正常业务的进行产生影响;另一方面，过长的基础数据准备、业务流程讨论，很有可能使最初进入系统的数据就不准确，而使系统变成了“垃圾箱”，流程改变也不可能得到支持。
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